重實體 輕資料

重收集 輕管理

重結果 輕過程

面對建筑行業資料管理目前存在三重弊病，2021年6月28日由鄭州市工程質量監督站鄭州經濟技術開發區分站主辦的鄭東新區2021年建筑工程資料管理現場觀摩會在華潤置地新時代廣場項目部盛大舉行。

鄭州市工程質量監督站鄭州經濟技術開發區分站副站長張瑞、溫明宇、黃虹、周強、申業沛；建設單位華潤集團新時代廣場項目經理宋向東、監理單位河南精工工程管理咨詢有限公司副總經理張瑋、施工單位中天建設集團有限公司第九建設公司副總經理朱成偉出席本次觀摩會，同時，鄭州市城市建設核心板塊（鄭東新區范圍）及其他施工、監理單位共計180余人參加本次觀摩會。

觀摩會上，河南精工副總經理張瑋、中天九建副總經理朱成偉分別從資料管理的重要性、行業標準、內部管理多個方面做了闡述。

張瑞站長致辭

張瑞站長聽取了施工、監理單位的分享后，對本次觀摩會提出三點意見，一、進一步發揮建筑工程資料管理科學化、標準化、規范化示范項目的引領作用，增強行業質量意識，提升行業質量管理水平。前來觀摩的項目一要加強學習，認真觀摩。二要對照標準，找準短板。三要學以致用，指導實踐。要通過這次學習，增強自身業務技能，把工程技術資料管理水平帶上一個新的臺階。

工程資料是監理過程管控行為是否到位、是否履職的最好體現。沒有嚴格的過程質量、安全、進度、投資的管控，沒有過程中每個監理人員盡心盡職的履行監理職責，就無法保證最終整體工程質量的合格；無法保證整個施工期期間零傷亡零事故的發生，也無法保證合同約定的進度、投資目標的實現。監理資料就是基于監理人員在依據設計圖紙、國家及行業規范標準，進行嚴控每一個分項工程的基礎上，真實記錄每一個監理動作的體現。

在本項目監理過程中，每個監理人員在現場都不能人浮于事，必須盡職盡責的完成監理合同約定的各項要求。其次按照公司的工程資料書寫標準，真實記錄監理過程管控行為動作，并將工程管控效果與監理過程資料納入公司個人的績效考核。要求各種資料的填報，必須具有真實性、及時性，同時要求監理結論要用數據說話。

觀摩人員、會議代表簇擁在展示臺前，認真翻閱的姿態、拍照、記錄筆記的渴望，互相探討、請教的求知欲……

項目總監理工程師王文魁深有體會的講到：“資料管理與管理意識尤為重要，另一方面就是要嚴格按國家標準、行業標準、公司作業指導書規范書寫，資料工作也要明確分工、責任到人，時時關注過程資料的收集和整理工作，要與實體進度保持內容連貫、同步協調保證各項工作交圈同步。進一步確保工程資料的真實有效和準確及時，避免工程資料的缺失和返工重做”。

本次觀摩會的圓滿舉辦，為鄭州市各參建單位提供相互學習、交流的平臺，進一步促進了全市建筑企業及從業人員對施工、監理資料標準化、規范化的認知，對于推進資料管理標準化、咨詢服務標準化、提升工程品質服務質量將起到重要作用，同時將對我市加快推進32個核心板塊建設，推進城市高品質發展起到積極作用。